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【提質增效出零米 基層單位在行動】系列報道之六:長春熱力壓實責任 精準施策 確保完成年度利潤目標

發布時間: 2020-03-27 17:42:03   作者:李錚 胡文釗   來源: 本站原創   瀏覽次數:

 

  企業發展必須立足質量效益,只有企業有效益,職工才會有更多的獲得感、幸福感、安全感。在吉林公司統籌推進疫情防控和高質量發展工作暨3月份月度工作視頻會上,王國金總經理指出全面推進“高質量發展年”各項目標任務,必須完成全年利潤指標這一剛性要求。這一要求強烈引發了長春熱力全體干部職工對當前形勢的新理解、新認識和新思考。路線圖、時間表已經明確,降本增效、盈利攻堅擺在眼前,見事于早,謀劃于先,我們要以大干快干的沖勁,苦干實干的韌勁,勇于擔當,狠抓落實!

 

堅持目標導向 凝聚思想共識

 

 

  行動于快,落實于細。長春熱力第一時間組織召開黨委擴大會、月度工作例會暨干部動員大會、支部黨員大會,迅速統一思想和行動,以全面聚焦企業年度經營目標為主線,對年度重點工作及盈利攻堅項目進行逐一研究,對全年經營指標進行細化分解,對各項工作進行部署安排,明確分管領導、落實責任部門和責任人,要求全體職工勤于思考、不等不靠,提高思想認識、轉變工作作風,主動自我加壓,在認清自身職責任務的基礎上,按照既定目標更好地謀劃工作內容、確定時間節點、把握工作期限,確保各項工作高質高效地開展和推進。

 

堅持效益導向 抓牢五項重點

 

 

  強化對標管理,抓能耗降成本。以降三耗行動計劃為著力點,對標行業領先標準,加強數據對比和供熱能耗分析,制定供熱能耗分析及解決措施方案。對方案涉及熱源、一級網保溫、流量計算、自動投入、老舊二級網改造、測溫點加裝等7大項、14小項措施,堅持以搶字、快字當頭,抓住供熱末期客觀有利條件,強化管網運行經濟化調節和跑冒滴漏治理,與此同時,對老舊設備和影響指標區域開展全面普查,逐步推進技術改造和夏季檢修工作,在推進能耗指標對標的同時,完善生產運行管理機制。

 

  加強熱費收繳,抓主營促增收。提前謀劃,加強熱費增益點統計分析,制定完成當期熱費回收、陳欠拆網用戶情況摸底統計、應收賬款落實到位“三步走”策略。在推進過程中,客服系統明確措施,將收費率作為“硬杠桿”,將責任作為“硬指標”,把熱費收繳任務分派到班組、量化到個人,做到千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標。建立小區屬性分級網格化管理,采取電話、微信、短信、上門催收等多種方式保增收、促增盈,對惡意欠費釘子戶等現象采取有力措施,加強法律約束,做到不落一戶、應收盡收,實現熱費顆粒歸倉。

 

  優化資產結構,拓資源增效益。全面研究房地產市場發展環境,堅持強基固本,穩中求進,對供熱面積開發與管網運行綜合經濟性進行合理預判,在保持原有面積不流失的基礎上,發掘供熱區域潛在優質客戶資源。采取加大建網費收取和用戶預估洽談、優化資產結構早轉資進賬雙線并行,努力提升企業收益。

 

  爭取政策扶持,強動力樹品牌。加強政策研究,向政策要紅利,積極爭取國家、政府疫情特殊時期補貼、供熱改造專項補貼等政策扶持,關注供熱免稅政策動向,及時調整生產經營策略。全面做好長春市供熱企業綜合信用等級評價工作,展現亮點,提升企業在政府、同行業中的地位,打造品牌形象。加強新能源開發,積極推進白山市5萬光伏發電項目前期工作,為企業高質量發展注入新動力。

 

  加強成本管控,強機制深挖潛。結合年度任務目標,長春熱力制定年度綜合計劃、財務預算執行方案,堅持預算剛性原則,以精細化核算、量化成本預算指標為依托,加大開源節流和向內挖掘力度,算好經濟帳、指標賬、效益賬,以解決問題為突破口,建立經濟活動分析和監督考核機制,強化全員成本管理意識。

 

堅持責任導向 突出兩個提升

 

 

  抓思想認識提升,明確方向、堅定必勝信心,不折不扣地將集團公司、吉林公司各項部署要求貫徹落實到位。在全力攻堅年度經營目標的關鍵期,長春熱力充分發揮黨工團組織作用,制定“不忘初心,牢記使命”主題教育長效機制攻堅計劃和“我為增效建言、立足崗位建功”活動方案,將重要任務、重要指標分解到創崗建區和支部攻堅項目上,實現生產經營與黨建工作共同制定、互相促進。加強形勢任務宣傳引導,統一思想、堅定信心,千方百計為完成年度經營目標想辦法、找措施,使每位黨員干部職工成為推進企業高質量發展的倡導者、組織者、傳播者和實踐者。

 

  抓管理提升,崇尚實干,把氣力集中投入到解決問題的工作實踐中。將企業年度經營目標與企業科學發展相結合,打破原有固化管理模式,優化管理方式和激勵機制,逐項梳理研究內部管理鏈條,改善各專業之間運轉協調工作機制。堅持轉變作風,壓實責任,以解決問題作為衡量工作標準,將制度剛性執行作為重點整治內容,樹立全員危機意識、憂患意識,將業績考核與職工績效獎懲相掛鉤,實現多勞多得、少勞少得、不勞不得,激發廣大職工干事、謀事、成事的熱情。

 

  周雖舊邦,其命維新。在企業改革進程中,不僅有發展之變,更要有精神之變,唯有轉變思想才能跟上時代腳步,唯有創新發展才能使企業破浪遠行。當前企業內外部形勢依然嚴峻,作為吉林公司“利潤回收”的重要環節,長春熱力將以釘釘子精神和強有力的措施,擔負起盈利攻堅的重要任務,做到目標不變、靶心不散、頻道不換,確保完成年度利潤目標,為吉林公司高質量發展作出新的貢獻。

 

 

 

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