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起跑即沖刺 開局即決戰 堅決打贏提質增效出零米攻堅戰

發布時間: 2020-03-31 15:00:38   作者:政軒   來源: 本站原創   瀏覽次數:

  吉林公司2020年工作會議擘畫的未來五年發展藍圖和提出的“133”年度工作思路,統籌推進疫情防控和高質量發展工作暨3月份月度工作視頻會議確定的目標任務,六大效益提升專項行動方案的陸續出臺和專題會議的相繼召開,環環相扣,步步深入,提質增效出零米攻堅戰全面打響。起跑即沖刺,開局即決戰,嚴峻的形勢、明確的目標、緊迫的任務,讓我們無法按部就班、四平八穩,只有以沖刺的姿態和決戰的狀態跑到時間前面,早一天,快一步,好一點,一步一步丈量,一個一個趕超,才能積跬步至千里,積小勝為大勝。

 

  打贏提質增效出零米攻堅戰,需要凝共識、鼓足勁。保持信心,堅定決心,對于打贏提質增效出零米攻堅戰的意義不啻于珠玉黃金。知難而進,難就不難,反而會轉化為成就事業的機遇。消極氣餒、斗志松弛,只會問題激增、風險爆棚,藍圖就會成為“畫餅”。發令槍未響,已經心悸腿軟,折桂奪冠只能成為奢望,優勝劣汰的自然法則也必然應驗不爽。唯有不畏風浪、直面挑戰,才能迎來高質量發展的氣象萬千。保持信心是一種態度,堅定決心是一種力量,吉林公司準確的“坐標系”和明確的“路線圖”,大唐吉林人敢于披荊斬棘、克難攻堅的精神底蘊,足以讓我們擁有這份底氣和定力。吉林公司的“大圖景”與六千職工的“小目標”交相輝映,打贏提質增效出零米攻堅戰沒有“局外人”,每個人都是主角,每項任務都是關鍵。面對艱巨的任務目標,每個人都走好自己的路,干好自己的事,是壓倒一切的硬道理。敢與高的比水平,敢與快的比速度,敢與強的比干勁,絕不敷衍了事、降格以求,絕不滿足于過得去、差不多,絕不止步于一事之成、一時之效,不達標準不交賬,不出成效不過關,方能善始善終、善作善成。

 

  打贏提質增效出零米攻堅戰,需要明責任、抓落實。為者常成,行者常至。提質增效出零米攻堅戰面臨的都是最難啃的“骨頭”、最燙手的“山芋”、最難涉的“險灘”。科學的決策、美好的藍圖,都需要通過抓落實來實現。崇尚實干、狠抓落實,是我們一以貫之的實踐品格。出零米不僅是硬任務,也是技術活,無論大事小事,都要有具體的方向和措施,既不能“眉毛胡子一起抓”,也不能“撿芝麻丟西瓜”,更不能奢望“一個方子治百病”。我們要為高質量發展的四梁八柱添磚加瓦,要讓六大效益提升專項行動開花結果,就必須因地制宜,一企一策、一事一策。要逐項找出制約企業實現出零米目標的“問題清單”,針對這些問題制定出疏通堵點、消除痛點的“落實清單”,明確任務到人、時限到天的“責任清單”, 才能使各項工作徹底“落實”而不是“落空”。任何工作都有部署、有分工、有檢查、有評估、有獎懲,才能提效率、增效能、創效益,才能使工作務實、過程扎實、結果真實。

 

  打贏提質增效出零米攻堅戰,需要強作風、勇擔當。事業好不好,關鍵看干部;干部行不行,關鍵看作風。疾風知勁草,烈火煉真金。作為提質增效出零米攻堅戰的“頂梁柱”,各級黨員干部要把“愿不愿戰”作為對自身覺悟的重要考量,把“敢不敢戰”作為對自身擔當的重要檢驗,把“善不善戰”作為對自身能力的重要評判。滄海橫流方顯英雄本色,平時不易體現的潛在能力,這時往往得到充分發揮;平時難以發現的缺點毛病,這時往往暴露無遺。干部與干部之間的差異平時或許難分伯仲,但在關鍵時刻立見分曉。攻堅戰局面復雜、形勢多變、任務艱巨,黨員干部在其中能不能扛得住、頂得上、打得贏,是責任擔當和素質能力強與弱的直接體現。攻堅戰考驗著黨員干部的精神狀態、干事能力、工作作風,能否在這場戰役中牢牢把握工作主動權,就看各級黨員干部能不能把責任扛在肩上,能不能把措施不折不扣落到實處、能不能以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭闖出一條生路、創造一流業績。

 

  贏在終點線,必須搶在起跑線。全程沖刺,跑出大唐吉林公司的“加速度”,需要我們在奔跑中調整呼吸、在競逐中調整姿勢。縱使荊棘滿地,只要我們憑著一股滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁,逢山開路、遇水架橋,高質量發展之路就會越走越寬,年度目標任務一定能夠實現。

 

 

 

 

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