當前位置:首頁 > 唐風唐韻 > 正文

“創新奮進爭一流”故事集

發布時間: 2019-08-23 16:07:42   作者:本站編輯   來源: 本站原創   瀏覽次數:

 【精彩故事】青春——在奮斗中升華

 

 

  恰同學少年,風華正茂……

 

  青春不會常在,但奮斗生生不息,只有把無悔的青春融入拼搏與進取的征程中,才能在時間的長河中將青春定格在人生的至高點!

 

  “咱們幾個再核對一遍,一定要保證錄入數據精準、全覆蓋!”

 

  已經是凌晨3點鐘了,長春三熱的四名青年人依舊坐在電腦旁一遍一遍地審核著企業標準體系中的每一項內容,生怕丟掉任何一項重要內容。疲憊早已忘卻,眼前只有一道難題,那就是順利完成新系統安裝工作。

 

  7月8日,中國電力出版社專家組來到長春三熱進行標準化信息管理系統安裝工作。為了順利完成系統安裝工作,該廠挑選出四名精明能干的青年職工組成攻關小組,全力配合專家組開展工作。

 

  柴壽海,34歲,節能管理專責,沉著而冷靜,東南大學熱能與動力工程的本科生,卻能夠與專業程序人員探討各項軟件編程問題;時權,標準化專責,31歲,東北電力大學熱能與動力工程本科生,超強的接收能力和理解力,對國家、行業標準有著深入的研究和理解;劉欣,27歲,東北電力大學熱能與動力工程本科生,機械班技術員,小伙子責任心超強,做事踏踏實實,細致入微;王夢迪,25歲,東北電力大學熱能與動力工程本科生,鍋爐巡檢員,團隊中最年輕的一個,理智而又具有洞察力,總能在關鍵時候提出獨到的見解。

 

  當領導將標準化信息管理系統安裝這一項重要的工作交付給四名平均年齡為29歲的年輕人時,大家的內心既充滿了斗志,又感到了壓力,“企業標準體系的建立,數據的整理和分類,標準與制度的錄入”都存在諸多的難點,給系統安裝帶來巨大挑戰。

 

  為了能夠高效率、高質量完成標準化信息管理系統安裝工作,四個人分工明確、各司其職,仿佛在建設一幢靚麗輝煌的宮殿。“軟件工程師”柴壽海詳細解讀安裝說明書,與廠家人員研討服務器配置、網絡通道、數據安全、界面設計和程序優化等內容,確保“水泥磚瓦”等基礎材料質量過關;“標準體系專家”時權則是依據國家、行業和團體標準的要求,結合企業現有的經營管理工作,重新組建企業標準體系,為企業標準化工作“夯實地基”,設計出實用而又完美的結構框架;“責任小伙”劉欣對全廠使用的3500個法律法規、國行標、企業標準等逐一審核、把關,確保進入系統中的“裝修材料”齊備;“貼心暖男”王夢迪則是將另外三個人的完成進度、數據和信息進行梳理與整合,保證整個團隊有機結合,讓“宮殿”內物品擺放整齊有序、各盡其用。

 

  鼠標和鍵盤敲擊聲、團隊間溝通與交流聲、電風扇加油助威聲,卻總也追趕不上時鐘在墻上的滴答聲,一場與時間、與質量的較量悄然拉開帷幕。駐場協助安裝的軟件專家組只能夠停留48小時,既要完成新系統安裝調試工作,又要組織開展新系統使用培訓。時間緊、任務重,軟件安裝攻關小組的人員已經提前一個月開始籌備安裝工作,但安裝過程中難免會出現各類棘手問題,亟待解決!

 

  “先吃口飯吧,都已經晚上6點鐘了!”

 

  王夢迪的提醒讓大家從緊張的工作氛圍中緩過神來,才發現都已經連續干了10個小時了。

 

  “哧溜哧溜……”,飯桌上只有大家吃面條的聲音,而這聲音也只是持續了3分鐘就結束了,四個人簡單的吃了點飯又投入到緊張的工作中了。

 

  時值盛夏,伏天的悶熱、蚊蟲的叮咬已全然被四個人拋到腦后,眼前只有信息整理,心中只留一項重任,那就是不辜負企業給予的厚望,順利完成系統安裝工作。

 

  “滴答滴答......”墻上的時鐘仿佛比往日走的要快,轉眼間就到了后半夜,遠方的天已經蒙蒙亮了,草叢中的蟋蟀也停止了歌唱,而四名小伙子依然睜大了雙眼,仔細研討著每項工作的細節,逐步消除系統安裝中的各項問題,逐條對照數據的準確性。

 

  “好,可以登錄使用了!”當柴壽海用激動而又滿懷喜悅的聲音,說出了大家期待已久的結果時,四個人早已忘卻了19個小時連續高強度加班的疲憊,心中的成就感無法掩飾,化作臉上陽光般的笑容。

 

  燈熄了,電腦關機了。沒到10分鐘,屋內便響起了打鼾聲,四個人趴在桌子上睡著了……

 

  還有3小時,新系統啟動培訓會便要開始了......

 

  【點評】恰同學少年,風華正茂。幾個書生意氣的小伙子聚在一起,為了企業的經營管理貢獻青春、升華人生,青春不會常在,但奮斗生生不息,只有把無悔的青春奉獻在拼搏與進取中,才能在時間的長河中將青春定格在人生的至高點。

 

  【閃光時刻】“光明”與“愛”同行

 

  這是一堂美好而難忘的課堂,這是一場豐盛而營養的“大餐”,這是一次 “光明”與“愛”同行的“安全科普”之旅……

 

  “消防安全知識課堂開課了,請同學們坐好。”老師一聲令下,孩子們都乖乖地坐到了自己的位置上。琿春廠安全生產志愿服務宣講團來到楊泡滿族鄉中心小學,講述消防安全知識。志愿者結合學校特點,悉心講解火災的撲救方法、報警求生、發生火災后逃生自救等消防知識,讓孩子們認識滅火器、消火栓、疏散指示標志、安全出口。告訴孩子們要愛護消防器材,不隨便玩火,不亂用電器,遇到火災冷靜判斷,機智逃生,學習用濕毛巾捂住口鼻逃生到安全地帶。孩子們踴躍參與,積極回答問題,將自己所了解的消防安全知識與同伴愉快的分享,生動有趣的消防知識讓孩子們聽得津津有味。志愿者還為孩子們送上了學習用品作為禮物,希望他們好好學習,快樂成長。

 

  隨后,消防安全疏散演練開始,隨著報警的響起,各位老師到達指定崗位,確保演習過程的安全,并指導孩子們有序快速疏散,孩子們彎著腰,用手捂住口鼻沿著學校指定樓梯口快速疏散,有序撤離到學校操場。全校師生全部安全疏散,整個過程緊張有序,收到了預期效果。演練結束后,志愿者講解了消防設備的使用技巧和注意事項,并指導學生正確使用干粉式滅火器。

 

  【精彩故事】瞄準目標奔一流

 

 

  集團優秀共產黨員、省公司勞動模范、遼源市經濟技術創新能手稱號、吉林省發電企業職工技能競賽水泵檢修團體一等獎……對于遼源廠汽機車間輔機班技術員王志遠來說,榮譽屬于過去,奮斗才能成就未來。

 

  勤學習追求一流精神

 

  2014年,在該廠4號機B級檢修中,王志遠和工作組成員在檢修中發現1瓦瓦口偏差較大。“怎么解決”四個字縈繞著王志遠。他翻閱大量資料,那段時間像著魔了一樣,飯吃得不香,覺睡得不好,閉眼睛想得全是工作。他和大家利用三天的時間,對新軸瓦進行研磨,失敗了重來,再失敗了再重來,前后翻瓦50余次。大家輪流倒班連續奮戰了72個小時,最終成功更換軸瓦,并對高中壓轉子中心進行復查,確保各部間隙均在合格范圍內,成功消除了一次設備重大隱患。

 

  2016年,王志遠是汽機車間主機班代理技術員,全面負責技術工作。3號機組檢修期間,在對低壓缸軸封解體檢查時,他們發現低壓缸軸封體變形量較大,軸封結合面出現不同程度的汽蝕現象,部分甚至出現溝痕,嚴重降低了機組運行的經濟性和安全性。車間馬上成立以王志遠帶隊的“治理低壓缸軸封漏汽”攻關小組。王志遠帶領小組人員翻閱大量的相關論文資料。經過不懈努力,他大膽提出創新想法,在大家共同努力下,成功消除軸封汽蝕造成真空度不合格的重大缺陷,挽回機組熱經濟效益200多萬元/年,為企業的增盈創效作出了突出的貢獻。

 

  重培訓堅持一流標準

 

  作為班組的技術員,為了提升班組人員的學習熱情,他通過網絡資源,收集相關資料和事故案例,結合班組的實際工作,制定安全培訓內容,有力提升班組培訓效果。每次有設備廠家技術人員上門指導和維修時,王志遠都跟在技術人員旁邊詢問專業知識,手機拍照留資料。一個問題弄不明白,他就追著人家問。他利用業余時間,將學來的新知識制作成電腦課件,對班組開展技術培訓。在王志遠的帶領下,班組技術水平明顯提升,營造出互學、互助的良好氛圍。

 

  肯奉獻打造一流作風

 

 “小王這小伙,能干、肯干、挺讓我們佩服啊。” 班里的老師傅這樣評價他。2018年,3號機組中壓缸旋轉隔板改造工作中,人員少,任務重,車間調他去支援主機班,參與汽輪機本體高壓缸檢修,負責機組各類油系統檢修和調速系統檢修。同時本班組化學系統檢修驗收工作也正在開始。他和車間領導表決心,自己一定能夠兼顧好,做好。檢修和驗收期間,加班加點連續的干,他心里的壓力也很大。他告訴自己“越是在這個時候,越不能煩躁,更要細心”。他讓自己靜下心,組織檢修,參與驗收工作,早來、晚走、加班,每天就是家和單位兩點一線。檢修結束,他主抓的檢修和驗收項目均達到設計值要求,確保了機組一次性啟動和安全穩定運行,得到領導和大家的好評。他將帶領班組人員,踐行一流精神,為企業的發展貢獻力量。(鐘婉月)

 

  【點評】32歲的王志遠,工作中踏實肯干、吃苦耐勞,是班組的技術骨干與帶頭人。他將一流的理念與精神投入到班組建設中去,以一流的標準嚴格要求自己,在本職崗位上兢兢業業,為企業發展貢獻青春力量。

 

  【精彩故事】讓夢想照進現實

 

 

  近日,在2019年吉林省第三十三次質量管理小組評審會上,長春二熱熱控車間程保班傳來好消息,該班組質量信得過班組建設成果《篤行實干,爭創一流,傳承匠心,守護安全》在全省參賽的32項成果中排名第三,獲2019年度吉林省質量信得過班組一等獎,同時晉級全國優秀質量管理成果發布資格。作為該公司班組文化樣板間的創建班組,榮譽的背后是該班組走出的一條科學管理、持續改進、全面提升、文化塑造的創新路。

 

  程保班是“技術密集型”班組,承擔6臺機組程控保護設備的檢修維護和技改升級工作,作為安全關口班組,必須做到設備檢修無差錯,應急響應零延時。如何激勵職工、嚴控檢修質量、引進新職工、抓技術培訓是該班組亟待解決的問題。強化職工思想教育、班組文化感染職工、加強行之有效的科學管理等方式是該班組探索出一條新思路。該班組創新“1+1”管理文化,即老職工一對一密切關注新職工的思想動態、老職工一對一培訓新職工、老職工一對一崗位帶動新職工。

 

  老職工及時關注新職工的思想動態,接納職工情緒,疏導職工壓力,為每名職工明確職業規劃,鼓勵職工盡快成長,發揮價值。該班組號召新職工以“整齊高效,以人為本”的原則負責“6S”標兵班組創建工作。在實現檢修空間嚴肅有序的同時致力于為職工提供清爽舒適的辦公、生活空間。在該班組的醫藥箱里,各類應急藥品俱全;該班組的行李柜里,值班行李干凈整潔;班組的雜物抽屜中,格式文具、針線包等擺放整齊……工作、生活空間的有效區分,讓該班組人員能夠在工作時高效投入,在疲憊后快速充電。

 

  為了幫助新職工快速學習檢修技術,實現能力、崗位、收入的同步跨越,該班組創新“程保六步育人法”:從安全教育到能夠獨立值班,該班組將新人培養分為六個階段,明確每個階段的培養目標,培訓內容、培養時間、考核內容和激勵機制。培訓方法好不好,執行是關鍵。新職工的進步離不開老師傅的辛勤付出。“小徒弟”值班時,“老師傅”見過凌晨1、2、3、4點鐘的月亮;鍛煉徒弟獨立處理缺陷時,“老師傅”甘愿頂著爐側五六十度的高溫陪徒弟一站就是幾個小時。“老程保”深知,身教重于言傳,育才先要育人。在點滴的工作中凝聚的師徒之情,是智慧的傳遞,更是匠心的傳承。

 

  該班組加強檢修管理,變原來的地毯式檢修為針對性檢修,在保證重點設備排查到位,故障率高設備徹底治理的基礎上,著眼老舊設備、成本消耗“大戶”和該公司重大技改項目,大力開展技改增效行動。該班組對應崗位職責重新明確設備分工、區分巡視路線、分攤定期工作和檢修計劃,每項工作有執行、有痕跡、有閉環、可追責。針對老職工倦怠舊模式,新職工實踐經驗少等問題,該班組實行設備責任輪換制,同時為每個工作組配備新學員,讓老“師傅”在師帶徒的過程中整理并輸出檢修經驗,吸收活力思維,在新職工的配合下逐步將檢修經驗整理成技術檔案,轉化成科技成果。

 

  在班組管理中,該班組以創建班組文化樣板間為重點,用文化的力量感染職工、激勵職工。該班組提倡踐行一流價值觀,每名職工都是班組事業的“一流合伙人”。班組凝聚所有一流合伙人的力量和智慧共建共享,工作責任由每名職工共同承擔。制度修編、6S管理、標準化檢修工作推進、QC小組活動、“我為增效獻一計”活動等所有行動全員共同參與,在該班組全員的共同努力下,先后榮獲了2018年長春市總工會模范職工小家、省公司安全生產先進班組等榮譽。在共同成長的路上,“合伙人”各自得到了多重收獲。在一年的工作成長中,7名職工獲得崗位提升,多名職工獲得該公司以上級別個人榮譽。

 

  面對該公司改革發展的機遇與挑戰,該班組立足一線,用一絲不茍的執著鑄造“精品”,用精益求精的追求,堅守 “向保護要安全”的班組使命,為該公司的破冰之路保駕護航。

 

  【點評】面對該公司改革發展的機遇與挑戰的關鍵時期,該班組立足一線,牢記使命,用一絲不茍的執著鑄造“精品”,用精益求精的追求,堅守“向保護要安全”的班組使命,為該公司的破冰之路保駕護航。

 

 【管理案例】創新煤場管理方法 全力開展儲煤工作

 

 

  “來烏拉蓋煤車3列,做好采制化及接卸排工作,合理堆放在4號煤場。”

 

  “收到,立即準備接車,保證按時將空車排出。”

 

  這是長山廠燃運分場集控室值班員與調度的一次對話。近年來,受國家煤炭去產能政策的影響,煤炭價格持續上揚且供應日趨緊張。面對此情況,該廠主動出擊,多方聯動,積極創新煤場管理工作方法,全力開展夏儲煤工作。截至7月15日,該廠儲煤量達13萬噸,比往年超儲3萬噸,1號煤場已順利完成封垛工作。

 

  提前謀劃,嚴抓落實,為夏儲煤工作順利完成打下堅實基礎。為保證機組“口糧”充足,該廠自3月份開始謀劃夏儲煤前期工作,成立儲煤工作組織機構,制定詳細的儲煤方案,細化分工,落實責任。對翻車機翻卸、堆取料機煤場堆放、推煤機推放平整、測溫套管的埋設、熱電偶的后續安裝等一系列工作都做了嚴密部署。要求煤堆測溫點要布局合理,熱電偶經過測試、鑒定后才能使用。同時,做好煤堆溫度變化和儲煤熱損耗對比工作,為以后儲煤和鍋爐上煤留下數據支撐。通過種種舉措,為夏儲煤工作安全、有序完成奠定堅實基礎。

 

  做好煤堆壓實、苫蓋工作。為防止存煤自燃,將煤堆壓實和苫蓋是阻斷空氣、水與煤直接接觸最有效的方式。自2019年5月15日開工后,該廠嚴格按照《大唐長山熱電廠夏儲煤工作實施方案》要求,規范、扎實做好煤場堆放、煤堆壓實等工作。在儲煤過程中,煤堆每升高半米左右,就利用壓路機進行反復碾壓、鉤機側面拍實。而用黃土苫蓋是該廠勇于創新的一項“專利”,黃土具有粘性,經過雨澆日曬后,外表形成了一層厚厚的“蓋”,密封效果好且不影響摻燒,既經濟又實用。當煤堆達到10米高時,利用翻斗車往煤堆上部運送黃土對煤堆外表面進行苫蓋,再用鉤機拍實,將雨水和空氣隔絕,有效消除存煤自燃現象。

 

  布置測溫點,隨時監控煤堆溫度變化。掌握煤堆內部溫度變化趨勢,才能對煤場進行有效管控。堆煤過程中,該廠在1號煤場埋設了上、中、下三層套管,套管間隔為30米。上層13個位置,每個位置套管內布置4個測溫熱電偶;中層12個位置,每個位置套管內布置6個測溫熱電偶;下層13個位置,每個位置套管內布置8個測溫熱電偶;共有228個測溫點。同時,安排專人對煤堆進行測溫,將測溫點的溫度填入曲線圖中,隨時監控煤堆溫度變化。

 

  數據留痕,為鍋爐燃用提供數據支撐。該廠在儲煤過程中,做好煤質混配、數據分析工作。將來煤的煤種、發熱量、數量、存儲位置和硫分加權等信息詳細錄入到電子表格中,和溫度變化趨勢一起留存,為儲煤熱損耗對比工作和鍋爐后期燃用提供有效數據支撐。(馬喜濤)

 

  【點評】煤炭是保證電力企業安全生產不可或缺的“口糧”,長山廠面對嚴峻的煤炭市場形勢,始終按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,以提升管理、嚴抓落實為準則,總結經驗,勇于創新,想方設法降低成本,細化燃煤管理措施,為推動企業高質量發展而不懈努力。

 

 

 

 

北京赛车pk开奖直播app